在创业的过程中，创业者会遇到各种各样的人。有些人一旦被你使用，就会创造巨大的价值。有些人使用它不仅没有效果，而且会产生相反的效果。如果你是创业的老板，以下人永远不能重用。
1、阿谀奉承之人
这种人常说是拍马屁的人，这种人做事很圆滑，看谁说什么，给人的印象大多是能说会道。事实上，这类人往往只看自己的利益，依靠老板的信任总是为自己谋利益。这种人往往是一种不可察觉的人，墙上草随风倒。如果这样的人在你的创业中被重复使用，会对你的创业成果产生严重影响，腐蚀团队其他成员的工作热情，让团队成员只实话。
2、能说不会干之人
这种人往往能说出事情的来龙去脉，在某些观点上也能说出自己独特的见解，分析事情也很到位，就是缺乏行动能力，会说不会做。如果这些人能合理利用，会给你的创业带来好的利益，用不当会给创业带来灾难。
3、自以为是的负能量之人
这种人无论创业团做出什么决定、政策政策，都会挑三拣四，盲目指责、贬低、挑鼻子、挑眼睛。这种人通常给人一种不怕权力的权力的印象。然而，动机往往不是善意的批评，帮助公司提高和提高企业管理水平，而是诽谤和讽刺，以达到降低他人、突出个人替代能力的目的。这些人几乎不可能成为企业健康发展的积极力量。老板应该从这些人的慷慨陈述中辨别真伪，理性处理，避免冲动的精神，给予任，甚至拖延重大事件。
4、做事循规蹈矩之人
这种人给人的感觉是工作脚踏实地，可以信任，但这种人往往缺乏创新意识和创业活力。每天只会一步一步的工作，没有自己的思维。如果重用，创业团队的活力就会丧失。
人才是创业的主体，好人才是你创业的重要力量。创业老板在就业时要看到本质，用对人，用好人，建立高效的创业团队，成为你的得力助手，帮助你取得成功。
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