如何寻找高效的创业合伙人以及管理人才？-达人致富网

　　在创业过程中，人是创业的第一主体。企业和创业项目的发展壮大离不开人们智慧的力量。如果企业家在创业的过程中有一个有效的得力的得力助手，他们可以分享你很多工作，这可以给你更多的时间思考更高的水平。高效的合作伙伴和器，那么如何才能找到这些人才呢？

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　　在寻找合作伙伴时，要考虑彼此的互补性，团队成员要有高度的责任感；成功的行业经验；合作心态。用共同的理想吸引他们，提前确定彼此的关系，以免将来发生变化，对公司造成很大的伤害。假如散伙既伤害了别人，又伤害了自己，还耽误了项目。在寻找伴侣时，还要考虑年龄、身体状况、心理承受能力等，是否有不良爱好。

　　与合作伙伴相比，管理人才应该更加全面。良好的管理人才应以责任感、专业性、学习能力等为基础。管理人才是您创业政策的有力执行者。一个好的经理可以全面地向基层实施你的想法。如果你想找到一个合格的管理人才，你应该从以下几个方面找到它。

　　1.有责任担当

　　责任感是管理人才的第一要素。如果能力稍差，也可以胜任责任。毕竟没有完美的个人，能力可以在工作中慢慢培养和锻炼，管理者只需要执行你的决定。

　　2.有进取心主动学习

　　这种人对待公司事情就像自己的一样，会严格的要求自己，把工作落实到位。这些人喜欢被信任，而且越被信任越有责任感，他们心态平和，做事专注，是公司最稳定的管理者，如果公司管理者有一半这样的人，将非常令人欣喜。

　　3.心理承受力强

　　作为你的初创企业的经理，你会遇到各种各样的人，不同质量的人表达他们的想法是不同的。因此，不可避免地会遇到委屈或误解，此时将测试经理的心理承受能力是否通过。是否有极端的言语，鲁莽的工作，不管后果如何，这都是由心理承受能力决定的。

　　在创业中，合作伙伴和经理是两种不同的类型，合作伙伴可以平等，因为共同创建一个领域，管理人才是不同的，管理人才可以取代你主持工作，因为它只属于你。以上是选择人的几个基本标准，有很多标准可以选择创业经理，这取决于你是否能充分利用它来帮助你成功。

如何寻找高效的创业合伙人以及管理人才？