在创业的过程中通常充满了困难。如果你是一个新手创业者，创业可能很容易失败。那么，新手们如何确保他们在第一次创业时不会犯愚蠢的错误呢？一种方法是从过去学习，看看别人犯了什么错误。今天来给大家盘点一下新手菜鸟创业者们最容易犯的11个大错误。
01.对自己不够诚实
美国第三大电信运营商CenturyLink前首席信息官卢卡斯·卡尔森（Lucas Carlson）说:如果你对自己不够诚实，你就不能做出真正改善公司状况的关键决定。你会为自己找借口或编造故事来掩盖你不愿意承担责任的行为，甚至你也不能相信你讲的所有故事。为了取得真正的进步，你需要健康的怀疑态度。”
02.怀着错误的理由创业
拉杰什，美国和印度许多初创企业的联合创始人·塞迪（Rajesh Setty）你可以满怀期待地创业，因为这是由你自己的欲望驱动的。然而，如果你因为错误的原因开始创业，你迟早会陷入麻烦。
03.没有盯紧银行的余额
默里，天使投资者，自学编程师，联合创始人·拉韦（Murli Ravi）警告说：这种情况比你想象的更常见。即使你的公司有收入和利润，你仍然可花光所有的钱。
04.忘记锁定知识产权
谷歌笔记本电脑Chromebook杰夫，开发者·尼尔森（Jeff Nelson）对于初创企业来说，锁定知识产权至关重要，包括专利、商标和版权。如果发生专利纠纷，初创企业最终可能要付出巨大的代价，甚至不允许销售产品，这是他们无法承受的损失。
05.微观管理时间太久
电子签名服务EchoSign、为纳米材料提供嵌入式电池NanoGram Devices公司联合创始人兼CEO杰森·莱姆金（Jason M.Lemkin）说：我觉得最近在SaaS企业家在该领域的第一个错误是微观管理持续时间过长。他们应该放手，让你的副手玩得开心。让他们犯错误，你帮助纠正错误，相信他们。”
06.糟糕的雇佣决策
软件厂商Hawthorne Labs联合创始人埃文·雷斯（Evan Reas）团队是创业过程中最重要的部分，错误的就业可能会导致创业失败。当你以技能、智力和毅力招聘人员时，很容易陷入创业陷阱，这会让你认为你雇佣了一个足够好的员工，但事实上，这可能是致命的。如果你犯了错误，你很快就会被抛弃。”
07.不注重销售
商业调查公司CB Insights联合创始人安纳德·桑瓦尔（Anand Sanwal）我们首先是一家由技术和产品驱动的公司。如果我每天有额外的时间，我总是倾向于生产产品。结果一开始我们花了很多时间修复产品，而不是出去办公室卖产品。我的慢动作对销售有很大的影响，否则我们应该提前赚更多的钱。”
08.没有意识到现金流的重要性
彼得创建、拥有和管理了30多家企业·巴斯克韦尔（Peter Baskerville）说:为了保证生存，你需要维持10到13周的企业运营现金流。因为这很重要，所以保持现金流动。
09.缺少与客户接触
软件公司Aha联合创始人兼CEO布莱恩·德·哈弗(Brian de Haaff)说：你的客户应该喜欢你的产品，否则这意味着你有一个大问题。你需要找出原因的唯一方法是真诚地倾听客户的需求，并做出认真的回应。确保你每天都与客户保持联系。
10.相信你收到的报告
谷歌CEO、2次“Inc.5000强获胜者格雷格·塔珀（Greg Tapper）说：没有什么总是好的，事情总是会被突破，总是会有错误。但这并不意味着坏事，挫折通常会让你成长得更快。
11.生产高大上的产品
2013年被《时代》杂志评为50个最佳网站Pictacular.co创始人派克·庞佩特（Pek Pongpaet）每个人都希望自己的产品永远成为玛莎拉蒂，但他们通常不知道如何实现这一目标。我总是鼓励初次创业者建立最小可行性产品（MVP），因为在很多方面，建造高大的产品可能会成为灾难。第一，可能需要更长的时间，第二，成本太高。一般来说，初创企业家既没有多少钱，也没有强大的团队支持。第三，他们通常建造错误的东西，不能解决任何需求，这需要多次尝试才能成功。”
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