初创公司合伙创业该如何分配团队股权？-达人致富网

　　当我们在创业的时候，经常会遇到团队股权的分配问题，处理不好的话会引起不少的矛盾与纠纷，那么在初创公司，合伙创业团队的股权该怎样分配？分错的股权又该怎样收回来？

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　　首先说人，说到底，要靠股权和公司衔接，首先要遇到的就是股权怎么办，我们发现有很多问题需要解决。

　　第一点、要不要分股权？

　　第二点、怎样分股权？

　　第三点、什么时间分？

　　第四点、分了之后分错了该怎样办？

　　那么，接下来我们就针对以上这几个问题来简单分析一下，以供参考，希望对大家能有所帮助。

　　1.我觉得一定要得分。那么多做互联网创业的同伴，为什么要和你混在一起？

　　2.什么时候分？画个蛋糕，什么都看不见，和别人分肯定不合适。所以，我知道最好等到创业有了一定的头绪后再去分会。

　　3.分多少？如何划分？恐怕这是最大的问题。我们也做了很多内部讨论。分享股权的人一定是因为他们的资源和才能对我们的创业团队来说是不可或缺的。俗话说，用钱处理是最简单的问题。只要得不到的资源和人才值得用公司创业团队有限的股权留住他，这是一个基本标准。

　　4.分割后如何调整？恐怕调整自己是我们创业团队未来公司股权预期管理的过程。我们必须明白，在创业初期和产品创新阶段，股权不是私有财富，而是我们承载创业幻想的载体。

　　因此，我们主张，当创业团队运一段时间后，如果发现初始股权分配不科学、不合理，创业团队应坐下来冷静地重新讨论股权分配的形式。

　　当然，接下来会遇到更麻烦的调整，当然，我们还没有遇到，但一些产品创新团队会遇到这种情况，一年多后，有人离开，他是公司股份的重要成员，翅膀饱满，其他创业团队拉他，他想分开，当地股权怎么办？

　　我相信一定有人遇到过这样的问题。我们曾经接受过一个创业团队的咨询，说在这种情况下我们该怎么办。他遇到了一起诉讼。持有15%股权的股东应分开要求取走股权。然而，该公司长期以来一直在考虑创业，认为该产品需要七八年才能成熟，现在我们带走了本地股权，这不利于继续鼓励继续创业的员工，因此我们要求恢复，双方闹的很僵，最后打到法院，和解过程中，公司留守的股东说：你要不把15%交回来，我们就另外设一个公司，你持有15%的公司成一个空壳。

　　这句话很容易说。事实上，他们的背很冷。放弃创业一年多的品牌和渠道并不容易。最后，达成协议，以当时股权实际价值的10倍左右回购，这实际上是一次痛苦的经历。

　　关于公司股东离职后股权的回收，实际上可以在创业初期的股权分配协议中明确商定，并可以事先确认回购价格。事实上，这一条款是一个条款，以锁定未来类似的风险。当然，也有一些情况，我们给了他期权，关于离回离职员工的期权也是一个纠结的问题。人们普遍认为，如果没有达到行权条件的期权必须收回，难度在于如何处理成熟和行权的期权？公司控股股东普遍认为期权本身就是一种鼓励员工的行为。如果你离开，我可以免费收回你曾经构成的期权。我认为这个意见不合适。如果你这样做，公司留下的员工会感到寒冷。获得成熟期权的原因熟的期权，是因为我们为公司取得了巨大的成就。在这种情况下，如果我们被迫免费收回，会给人一种非常糟糕的感觉，不利于公司文化的建立。

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