事实上，第一次创业不可避免地会遇到问题，这是必须经历的，但提前做好相关的计划会减少一些恐慌。这里提醒你，计划应该从小开始，一点一点地做好创业是为企业奠定坚实的基础。那么，想创业的话，创业规划究竟该怎么去做呢？以下这五点千万不可忽视。
1、法律方面
在第一次创业时，我们需要注意一些法律问题，掌握所有与新业务形成相关的法律是业务更复杂的部分之一。
您的业务类型是个体经营者、独资有限公司、合资企业还是其他公司？实体类型可能会对业务产生很大的影响确保公司的名称和标志不会侵犯他人的版权或商标。此外，告诉你，如果有创新的专利产品，你还需要申请专利保护。
2、实时沟通
简化沟通是开展新业务的一个重要因素。现有的和潜在客户应该能够很容易地联系你，这样你就可以回答产品问题，为你的实体提供指导，并接受新的订单。
在过去，设计和建立一个有吸引力和功能的企业官方网站需要专业的设计和开发人员。现在有很多技术服务公司，你可以选择他们来建立和维护你的网站。告诉你，一个好的官方网站不仅很有吸引力，而且很容易浏览和使用。您需要小心使用用户测试和其他工具，以确保潜在客户能够在您的网站上找到他们想要的东西。
3、工作地点
在市中心的办公楼里设立办公室看起来很有吸引力，但作为一家刚刚起步的公司，用办公室是一种不必要的奢侈。
如果你住的房间足够大，最好的选择是在家工作。这不会产生任何租金或其他额外费用，甚至可以从年度税收中扣除家庭办公费用。
如果不方便在家中工作，可以寻找政府支持的创业孵化基地。在大多数创业基地，您可以租用小型办公室甚至办公桌，每月仅需要支付很少的一笔费用。
4、营销推广
营销是新业务开始时最重要的任务之一。这是市场了解你的公司和产品并吸引客户的方式。
现在社交媒体迎来了一个新的营销时代，低成本甚至可能是免费的。你可以在大型社交媒体网站（微博、知乎、头条新闻、qq）以及目标受众的其他地方为企业设置页面，这意味着你可以以更低的价格吸引更多的人。
5、处理账目
毫无疑问，会计并不是初创公司喜欢和擅长的部分。然而，尽管你不喜欢数字和会计，但保持最新和准确的书籍是确保财务责任的重要组成部分。现在市场上有很多簿记公司，新恒盛认为你不需要聘请全职会计师来处理账户。
好了，以上关于简单五招教你如何做好创业规划这一话题就先介绍到这里了，你做好了吗？在公司开展业务的过程中，一定要做好这些工作，否则公司肯定会因为管理不善而失败。如果你不想在这里有这样的结果，请仔细计划。
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